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adidas清楚,无法量产就不能实现销售野心,消费者对品牌的热情也需要足够新鲜且能够买到的爆款作为支撑点,Yeezy就是能够为品牌带来新鲜血液的其中一个切口。

Kanye West的出位言论也成为分析师对Yeezy品牌稳定性的一个担忧因素。今年早些时候,Kanye West在采访中表示400年来的奴隶制度是一种选择,以此否认受奴役者百年来的抵抗。美国社交网站Care2 随后就其不当言论组成请愿小组让adidas集团立刻停止销售Yeezy系列并断绝与Kanye West 的合作。

有分析人士称,通过推出限量版运动鞋,Yeezy品牌的估值绝不会达到15亿这个数字。今后若Yeezy希望实现更高的业绩目标和野心,靠的一定不是限量版运动鞋,而是商业规模。

而Yeezy的商业力量也似乎不可阻挡,目前已经开始受到资本的青睐。

2018财年上半年,adidas集团销售额同比上涨3.1%至108.09亿欧元,不及去年同期19.7%的双位数增幅,净利润则大涨52.7%至9.6亿欧元。其中,adidas销售额同比增长11.6%至97.72亿欧元,Reebok销售额则下跌3%至8.28亿欧元。

借助饥饿营销的策略,adidas将Stan Smith和Superstar两款经典球鞋重新打造为爆款。回顾2012年,adidas将市场上所有的Stan Smith撤回仓库,减少供应引起消费者的关注,到了2013年中期,Stan Smith几乎无法在市面上买到,不少鞋迷致信抗议,强烈要求adidas重新出售Stan Smith。2014年初,adidas开始调整策略,进入规模化阶段,将Stan Smith大量在百货商场中大量铺货,增加丰富的配色以及诸如裂纹、网纱等鞋面设计供消费者选择。

市场研究机构NPD的分析师Matt Powell早前也他认为adidas签约Kanye West的1000万美元有可能打水漂,因为Kanye West的明星光环对adidas的业绩增长毫无影响。adidas至今没有给出Kanye West系列的具体销售数据,而Yeezy系列的影响力被过于有限的产品数量给绑住了。所以虽然Yeezy的抢购热度不如以往火爆,但adidas的考虑可能是,在通过Yeezy系列获得高关注度和品牌价值之后,要开始用这个系列赚钱了。

上个月,明星娱乐网站The Blast援引接近Kanye West的人士透露,Yeezy刚刚获得了15亿美元的估值,并且接到了众多投资和收购邀约,但是目前Kanye West还未决定如何与资本合作。此外,15亿美元或恰好印证了早前Kanye West妻子Kim Kardashian在节目中的发言,她声称自己的丈夫已经接近成为十亿富翁。

不少人担心,Yeezy是不是开始不火了。

在adidas 上周与股东召开的电话会议上,CEO Kasper Rorsted表示,adidas将提高Yeezy运动鞋的产量。“Kanye多次表达了他对Yeezy品牌民主化的渴望,我们拥有相同的愿望,将努力将这一愿景变为现实。”

Kanye West的商业野心正在得到adidas的背书。

如今的消费者不断追赶新鲜感,对Yeezy系列审美疲劳几乎是预料之中。产品都有其生命周期,需要创新来不断延长其生命周期,而Yeezy在产品创新和辨识度打造上存在缺陷。此外,在残酷的球鞋市场,消费者的注意力已经被更多运动鞋抢走了。对于变化不大的Yeezy系列,新款发布的火爆程度一定会有减损。

对于这样的市场情形,adidas或许早已预料。有分析认为,发货量的增大意味着品牌开始从饥饿营销阶段走向规模化收益阶段,后者才能对销售产生实际的影响。

对于这样的市场情形,adidas或许早已预料。有分析认为,发货量的增大意味着品牌开始从饥饿营销阶段走向规模化收益阶段,后者才能对销售产生实际的影响。

早在2016年刚加入集团时,Kasper Rrsted 已将年支出增加近40%,他表示今年将继续增加9亿欧元的成本开支提升数字化运营效果。除聘用200名数字业务领域的新员工的计划外,这笔资金重点投入到物流和配送服务。

adidas清楚,无法量产就不能实现销售野心,消费者对品牌的热情也需要足够新鲜且能够买到的“爆款”作为支撑点,Yeezy就是能够为品牌带来新鲜血液的其中一个切口。

据时尚商业快讯最新消息,adidas近日在Twitter官方账号上宣布将在adidas APP中加入热门产品的购买系统,恢复抢爆款的功能。今年7月,adidas因技术漏洞正式关闭其于2015年为避免球迷入手联名或限量款球鞋而彻夜排队所推出的adidas Confirmed App,但是显然,抢爆款依然是消费者目前的一种消费习惯。这再次显示了adidas的爆款运动鞋核心策略。adidas CEO Kasper Rorsted曾在电话会议中表示,adidas集团的目标是鞋履销量增加至4000万双,到2020年超过5000万双,实现收入250亿欧元。

在今年世界杯后,adidas与Nike的竞争更进入白热化,有关Nike疯狂反扑的舆论甚嚣尘上,adidas再次感受到危机感。商业品牌利益优先,现在的adidas需要Yeezy辅助,这或许也是为什么Kanye West频繁曝出惊人言论,adidas还坚持与其合作的原因。

上个月,明星娱乐网站The Blast援引接近Kanye West的人士透露,Yeezy刚刚获得了15亿美元的估值,并且接到了众多投资和收购邀约,但是目前Kanye West还未决定如何与资本合作。此外,15亿美元或恰好印证了早前Kanye West妻子Kim Kardashian在节目中的发言,她声称自己的丈夫已经接近成为十亿富翁。

Kanye West的商业野心正在得到adidas的背书。

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不少人担心,Yeezy是不是开始不火了。

adidas清楚无法量产就不能实现销售野心,消费者对品牌的热情也需要足够新鲜且能够买到的爆款作为支撑点

来源:时尚头条网 作者:Drizzie

如今随着Yeezy开始量产,其销售额达到adidas近10%的销售额或许不是没有实现的可能。更何况,adidas也急需在运动鞋领域与Nike正面对抗的砝码。

2018财年上半年,adidas集团销售额同比上涨3.1%至108.09亿欧元,不及去年同期19.7%的双位数增幅,净利润则大涨52.7%至9.6亿欧元。其中,adidas销售额同比增长11.6%至97.72亿欧元,Reebok销售额则下跌3%至8.28亿欧元。

也就是说,adidas在运动鞋的盈利能力方面落后于Nike。但adidas的各方面支出却正在不断增加,尤其是从线下向线上转移的成本。

Cowen零售分析师John Kernan当时立即反驳了Yeezy的估值,他指出如果价值达到10亿美元,则意味着每年需要产生30亿美元的销售额,这相当于adidas全球销售额的8%。

如今的消费者不断追赶新鲜感,对Yeezy系列审美疲劳几乎是预料之中。产品都有其生命周期,需要创新来不断延长其生命周期,而Yeezy在产品创新和辨识度打造上存在缺陷。此外,在残酷的球鞋市场,消费者的注意力已经被更多运动鞋抢走了。对于变化不大的Yeezy系列,新款发布的火爆程度一定会有减损。

这一发展路径与adidas早前的翻身如出一辙。

Kanye West的出位言论也成为分析师对Yeezy品牌稳定性的一个担忧因素。今年早些时候,Kanye West在采访中表示400年来的奴隶制度是一种选择,以此否认受奴役者百年来的抵抗。美国社交网站Care2 随后就其不当言论组成请愿小组让adidas集团立刻停止销售Yeezy系列并断绝与Kanye West 的合作。

不过,Kasper R?rsted回应称集团与Yeezy一直保持着良好的合作关系,尽管其对整体销量贡献不大,但Yeezy系列一直因限量发售而为adidas创造了极高的话题热度。Kasper R?rsted对此表明了态度,“显然我们并不支持这些言论,但并不会影响到adidas致力于帮助Yeezy继续扩张的计划。”

在adidas 上周与股东召开的电话会议上,CEO Kasper Rorsted表示,adidas将提高Yeezy运动鞋的产量。Kanye多次表达了他对Yeezy品牌民主化的渴望,我们拥有相同的愿望,将努力将这一愿景变为现实。

有分析人士称,通过推出限量版运动鞋,Yeezy品牌的估值绝不会达到15亿这个数字。今后若Yeezy希望实现更高的业绩目标和野心,靠的一定不是限量版运动鞋,而是商业规模。

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